你曾或者说过去也许会认为电视台与广播电台是分割开来的，然而济宁所采取的做法存在一些不一样的地方。他们把管理机构以及播出机构合并成为一体，由此构建起了一种“局台合一”的全新模式。这种变革并非仅仅只涉及换一面牌子，它切实对我们每日所听闻以及所看到的节目内容还有质量产生了影响。

整合背后的资源重组

在二零零零年年底的时候，济宁市广播电视局开展了一回重大的改革行动。原本的局机关跟下属的广播电台、电视台、网络中心等单位进行了合并，组建起新的济宁广播电视局。对此整合而言并非仅为简单的机构合并，它的核心意思是要把分散开来的一些资源给集中起来，从而形成一种合力 。

以往，电台、电视台各自行事，易于生出内耗。合并以后，频道频率、技术设备、采编人员得以统一进行规划与调度。如此一来，原本有限的资金以及人力能够施用于关键之处，为制作更优质的节目以及开展规模较大的宣传活动给予了基础保障，防止了重复建设与资源浪费。

事业与产业的双重属性

合为一体的济宁广播电视局，其身份变得有点特别，它身为市政府下属的职能部门，承担舆论引导跟公共文化服务之责，与此同时是要展开经营、追求效益的事业单位。就这样的双重身份促使它于宣传以及市场之间寻觅平衡 。

它身为职能部门，必然要确保新闻宣传走向正道，达成市委市政府交代的宣传事务任务。它亦是经营单位需要经由采用广告这般市场活动形式和有线电视此般收费这种市场行动来从中捞取赚钱权益进而依靠这些来得以维系自身运营以及谋求进行开拓发展。这般如两条腿稳步并行前进前行一般运作形态运作样式，于当时而言是一种带有积极意义的探索探寻，目的在于使媒体自身具备自我造血的能力得以增强。

频道频率的专业化布局

当下，济宁广播电视台具备三个电视频道以及四个广播频率，每个频道、频率拥有明晰定位，其目的在于为不同需求的观众、听众提供服务，像新闻综合频道主要播出时政与社会新闻，影视频道着重播放影视剧，公共频道侧重于本土文化以及生活服务 。

对于广播领域而言，新闻频率负责播送即时资讯，经济频率着重聚焦商业动态，交通文艺频率主要面向出行之人群提供服务，娱乐广播主打轻松类内容。如此这般专业化的分工，致使节目之内容因而更具针对性，借以能够较出色地满足鲁南及其淮海经济区内之大众多元化信息需求有着助力。

自办栏目的本土化特色

除去转播上级台的节目之外，济宁广电打造了一批有着地方特色的自办栏目，像《直播民生》把焦点聚集于市民生活里的热点难点问题处，《家在济宁》叙述本地的人文历史类且带有故事性质的内容状况，《行风热线》为百姓跟政府部门构建起直接的沟通桥梁 。

在济宁当地，这些跟实际紧密关联的节目，其内容涵盖政策解读、生活服务、文化展示、还包括舆论监督等等多个不同方面，它们不单单是信息传播的途径，更是成为了能让人了解济宁当地社会情形、反映群众由衷想法的关键窗口，进而使得在媒体与本地观看者之间的粘性得到了提高 。

基础设施与技术升级

媒体之间存在着竞争，其中硬件是其基础所在。在2008年接近年末之时，有一栋高层的广播电视中心大楼开始投入使用。这一座建筑的总面积是超过了2.5万平方米的，它将节目制作、播出控制以及行政办公这三者融合在一起。大楼的内部配置了数字化的演播室、编辑机房以及传输系统。

硬件升级的直接体现在于有线电视网络的数字化改造，那时，济宁市已完成市区用户的整体转换，数字电视用户数量颇为可观，这给用户带去了更清晰的画面、更多的频道选择以及未来双向互动服务的可能性，为广电业务的拓展奠定了物理基础。

荣誉职责与对外传播

好多年来，济宁广电的好些节目拿到了国家级以及省级的奖项，涉及新闻、社教、文艺等好些类别，这些奖项是对其节目制作专业水准的承认，可是它的责任不只是这样，还担负着“宣传济宁”的关键任务。

只因如此，他们踊跃地朝着中央电视台、山东广播电视台这类上级媒体递送稿件以及节目。每年都有巨量的展现济宁经济社会发展、文化特色的内容在更高的平台上面播放，甚至于有些节目借助合作在境外媒体显露。这切实地提高了济宁在全国乃至更为广阔范围的知名度 。

您觉得呢，就在互联网新媒体所带来的冲击状况之下，类似于济宁广电这般的地方传统媒体，往后最应当于哪一个方面去投入力量，才能够持续地收获本地观众的留意呢？欢迎在评论区以内分享你的见解，要是感觉到本文具备一定帮助，请进行点赞予以支持。