究竟一个网站项目所需人数是多少，而他们各要负责些什么呢？这乃是诸多运营者在真正着手开始组建团队之际才会碰到的实际问题呀。

总编的核心角色

网站的最终责任人是总编，其要为网站的整体方向担责，也要为所有发布内容担责，承担法律责任。他的主要工作包含主导网站的策划工作，主导网站的改版工作，决定网站对外发布的核心信息，确保网站的每一次调整都契合战略目标。

对于总编而言，除了要把控方向，还要管理内部团队。他得负责审查各个频道的设置是不是合理，要调整频道的人员配置，并且要定期检查各频道内容，以此来确保它们跟网站的整体宗旨保持一致，不会出现偏离的情况。

技术总监的职能

总编最为重要的搭档是技术总监，实际上可用的产品得从网站策划转化而来，这主要由技术总监负责。技术总监的工作着重聚集在网站各个版块的技术得以实现上，其中涵盖编程开发、功能改版以及系统的日常维护这些方面，以此来保障网站能够稳定地运行 。

网站有线下推广需求或者举办品牌活动之际，技术总监得承担相关视觉设计工作，像设计活动要用的宣传册，设计主题海报，设计名片等物料，以此确保线上线下视觉形象一致。

频道主编的职责

频道主编身为具体内容领域的负责人，要协助总编以及技术总监去完成本频道的策划跟制作，其日常工作涵盖栏目的调整，还有页面制作，以及日常的内容更新维护，属于内容生产的一线管理者 。

为确保频道活力得以维持，频道主编得去组织不间断的专题策划工作。具体而言，他不但要让其负责的栏目具备一定的更新频率基础，一般规定非新闻类栏目大概一星期起码更新两次，与此同时，还得引领团队每月策划次数不少于一次的大型专题，以此来吸引读者进行深度阅读 。

栏目编辑的任务

具体负责内容生产执行的是栏目编辑，他们直接向频道主编负责，要执行栏目策划，还要负责资料的收集，负责资料的整理，负责页面的最终制作，负责页面的发布，是网站内容更新的基础力量 。

编辑的工作存在着明确的、可量化的要求，其中，除了新闻动态栏目要进行即时更新以外，普通栏目编辑要确保每周最少有两次更新，与此同时，他们得积极参与频道每月举办的大型专题策划，贡献出内容创意以及执行方案。

网站顾问的作用

网站顾问常常是从外部聘请找来的专才学者，他们给网站供应某一范畴的可信度高的消息与富有专业性见地方法。这样的协作能够切实提高网站内容具备的专业性以及公信力，特别是在新闻资讯类别网站当中显得尤为关键重要。

参与形式较为灵活的顾问，主要提供内容层面上的指导，在必要情形下，能够被邀请去参加网站每月举办的编辑部会议，从专业方面为网站发展给予建议，然而通常不会参与日常的运营决策。

编辑部会议制度

网站一般会设立每月一回的编辑部例会制度，此制度由总编进行召集，会议的关键目的在于汇总各个部门的工作情况，对重大议题予以讨论进而形成决议，决议通常是以半数通过当作原则，不过总编具有最终的否认权力。

会议制度存有严格的纪律方面的要求，在会前的时候，各个相关部门需要提交工作总结，针对那些没有任何缘由就缺席会议或者没有去执行会议决议的成员，编辑部能够提出警告，这对团队的执行力以及沟通效率起到了保证的作用 。

当你着手为自己的网站组建团队之际，你觉得其中哪一个岗位的人员挑选起来最为困难呢，还有呀，到底是哪一个岗位对于网站最初阶段的成功所产生的影响最为显著呢？大伙不妨在评论区域分享一下你的相关经验以及自身看法哟，要是你认为这篇文章能够对你有所助力的话，那就请点赞给予支持吧。